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干部考评

进一步加强干部业绩档案制度的意见

来源:组织部 发布时间:2011年03月11日 浏览次数: 【字体: 收藏

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中共迁安市委组织部

关于进一步加强干部业绩档案制度的意见

20113月)

干部业绩档案制度的建立和实施,进一步规范了全市各级干部的日常管理,促进了各级干部以“清简务本、行必责实”的工作精神投身“魅力钢城、绿色迁安”建设中,初步形成了凭工作实绩用人的导向和机制,在总结干部业绩档案制度试行一年来成功经验的基础上,就进一步加强干部业绩档案制度制定如下意见:

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照科学准确、分级管理的要求,坚持客观公正、实事求是,有绩必记、有绩必依原则,进一步加强干部业绩档案制度,激励干部创先争优、干事创业,努力在转变作风上见实效,在履职尽责上求突破,在为民服务中上水平,为推进“四五”转型攻坚计划,加速建设“魅力钢城、绿色迁安”提供坚强的组织保证。

二、建档范围

干部业绩档案的建档范围为市委管理的领导班子和领导干部、股级及以下干部。市委考评办负责市委管理的领导班子和领导干部业绩档案管理,股级及以下干部业绩档案由各单位建档管理。建档时,采取纸质和电子两种方式,做到一个班子一档,一人一档。

三、建档内容

1、年度目标任务:

1)领导班子年度工作目标。即年初围绕市委、市政府年度中心工作,确定各单位年度工作重点及目标,各单位要结合领导班子分工,对每项工作明确责任干部和完成时限,填写《领导班子年度工作目标分解表》(附表1)。

2)领导干部年度工作任务。实行挂账式管理,每名领导干部围绕本单位确定的中心工作和年度工作目标,对分管工作任务细化量化,明确责任和完成时限,填写《干部年度工作任务分解表》(附表2)。

以上两种表格均一式两份,年初上报市委考评办。

2、工作完成情况及德才表现:

1)重点工作。完成市委、市政府确定的重要实事、重点工作、重点建设项目和市委、市政府中心工作的表现情况;完成急、难、险、重等任务及处理突发性事件的表现情况;完成市委、市政府主要领导的重要批示情况;完成本职年度重点工作、目标任务的表现情况。

2)平时工作。本职和日常工作完成情况。

3)其他工作。单位或个人获得的迁安市级以上表彰奖励情况和因工作失误受到市委、市政府及以上部门通报批评情况;考评督导机构在督查过程中发现的先进事迹及存在问题;一线考评工作材料;相关单位转来的其他有存档价值的材料;其他需存档的情况材料。

3、年度考评结果。将年度考评结果及述职述廉情况纳入业绩档案,形成全面、连续、客观的干部管理信息。

各单位原则上参照科级领导班子和领导干部建档内容,将股级及以下干部的工作完成情况和德才表现情况,以及奖惩和其他有存档价值的材料作为建档内容。

四、方法程序

领导班子和领导干部业绩档案使用统一的表格填写,实行月填、季报、年评制。

领导班子业绩档案由单位落实专人在每月末及时填写《领导班子工作业绩登记表》(附表3),逐项核对年初申报确定的年度工作目标,记录月度工作完成情况及责任干部在工作中的表现情况,提交班子集体讨论通过后,经单位主要负责人签字和单位盖章,并在本单位公示3天后于下个季度首月的10日前报市委考评办。

科级领导干部业绩档案由本人在每月末填写《干部工作业绩登记表》(附表4),主要记录在落实各项工作中担任的角色和表现情况。单位主要负责人的工作业绩须提交班子会集体讨论,其他科级干部的工作业绩须提交单位主要负责人审议,并经单位主要负责人签字和单位盖章,在本单位公示3天后于下个季度首月的10日前报市委考评办。

股级及以下干部业绩档案也实行月填、季报、年评制。按照分级负责的要求,股级干部的工作业绩需提交分管领导审议,一般干部的工作业绩需提交科室负责人审议。

干部提拔、调动或职务变动后,及时补充、调换业绩档案。

五、结果运用

领导班子业绩档案作为领导班子平时考评和过程考评的重要内容,为加强各单位工作进度和目标完成情况的监控,实行挂账式管理、对账式核销,年终综合考评时,业绩档案反映的工作完成情况作为确定班子考评等次的重要依据之一。

为强化领导干部业绩档案在干部考核评价、评先评优、选拔使用中的重要依据作用,领导干部业绩档案成绩以“干部业绩”考评指标纳入领导干部考评体系,在百分制的考评体系中占30分的较大权重。领导干部业绩档案成绩实行百分制,在年度考评时进行评价打分(优秀等次为90-100分,称职等次为80-89分,基本称职等次为60-79分,不称职等次为0-59),并按比例计入领导干部个人年度考评得分。单位主要负责人的干部业绩档案成绩根据所在班子的市领导评价成绩确定;其他班子成员的干部业绩档案成绩由单位主要负责人按20%的优秀比例进行评价打分。

股级及以下干部的业绩档案考评运用,各单位可结合本单位实际情况参照执行。

六、相关制度

1、考评责任制。按照分级管理原则,主要领导对分管干部工作业绩实事求是进行评价审核。对干部业绩档案把关不严,工作失察的追究领导责任。各单位对干部业绩档案的审核把关、报送情况,作为领导班子平时考评的参考依据。

2、一线考评制。对干部在完成重点工作和处置突发性事件的一线工作情况,各单位要及时记录掌握,为加强干部的一线考评提供翔实的依据。

3、信息沟通制度。市委考评办将定期与市纪委、市委督查室、市政府督查室、市委政法委等相关部门沟通,搜集干部工作业绩情况,及时、全面、准确地记录掌握干部工作业绩及违反纪律、工作过失等情况。

4、一票否决制。对干部业绩档案评价不称职等次的干部,年底考评时,取消年度评优资格。

附:1、《领导班子年度工作目标分解表》

2、《干部年度工作任务分解表》

3、《领导班子工作业绩登记表》

4、《干部工作业绩登记表》

5、《干部业绩评价表》

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